定製度 抓落實 見成效
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：2012-05-22
重慶市綦江區朝野混凝土有限公司自今年2月響應集團公司績效考核製度以來
，為調動全體員工的工作積極性，按照集團公司要求
，在公司範圍內全麵實行績效考核製度
。
公司在績效考核過程中
，一是注重以績效考核辦法為準則
；二是最大限度地滿足員工的需求，為多數員工增加了薪酬
；三是注重改善員工辦公條件
、生活條件
，讓員工們集中精力完成和超額完成工作目標任務
，以較高的熱情應對績效考核工作
。
在考核工作中
，也嚴格抓好三個方麵
：一是嚴格按照程序辦事
；二是按季度逐級分部門
、分工種進行考核
；三是對考核結果進行留檔保存
，作為年終考核的標準
。
實行績效考核
，按崗定薪
、按績取酬
，充分體現多勞多得的分配原則
；增強了員工責任心
，提高了員工工作效率和基本素質
。公司在績效考核的激勵機製下
，3
、4月份完成年產量任務達到自公司成立以來最好成績
。
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